Warehouse management |
Het management van een Warehouse is een dagelijkse operatie waarin frequente beslissingen moeten worden genomen. Er moet informatie aanwezig zijn om te beoordelen of wel of niet aan de verlangens van afnemers tegemoet kan worden gekomen. Als klantenwensen veranderen kan dat betekenen dat processen op een andere wijze moeten worden uitgevoerd.
Het is mogelijk dat bij die gewijzigde uitvoering andere productiemiddelen moeten worden gebruikt of dat bestaande productiemiddelen intensiever of juist minder intensief worden gebruikt. Dit kan weer gevolgen hebben voor de kosten en uitgaven. Dit betekent dus dat voor een verantwoorde beslissing een relatie moet kunnen worden gelegd tussen veranderende klantenwensen, veranderende processen en activiteiten en de financiële gevolgen.
Voordat een beslissing kan worden genomen, moet bekend zijn in welke mate een klant, product, dienst, order, proces of activiteit bijdraagt aan de doelstellingen van de onderneming. Zo kan het goed zijn te weten of een klant of product winstgevend is en of een proces efficiënt wordt uitgevoerd. Als beoordeeld is dat iets niet winstgevend of efficiënt is, moet worden beoordeeld of daar iets aan kan worden veranderd en wat de gevolgen daarvan zijn.
Van belang is te onderstrepen dat het management van een onderneming, kosteninzicht en kostenreductie in acht moet nemen. Zo zal de manager voordat hij beslissingen neemt moeten weten hoe de organisatie ervoor staat en waar de belangrijkste pijnpunten zitten. Hij kan immers niet overal tegelijkertijd ingrijpen. Een manager kan de kosten niet reduceren als hij niet weet wat de kosten zijn en waar ze zitten. Bij het bepalen van de logistieke kosten dient een relatie te worden gelegd tussen operationele informatie en financiële informatie. Hoe complexer het operationele proces is, des te moeilijker is het om de financiële informatie te koppelen aan de operationele informatie. Het is duidelijk dat een goed inzicht in het operationele proces is vereist om de logistieke kosten te kunnen bepalen.
Transnet B.V. heeft managers die jaren lange expertice hebben opgebouwd om uw Warehouse zodanig te (re)organiseren met het doel om een juiste balans tussen kosten en efficiency binnen uw bedrijf te bereiken. Graag gaan wij voor u direct aan de slag om datgene wat u wilt te bereiken!